徐洪生：以活动为引领以门店为平台 提升新华品牌力

来源：中国出版传媒商报     日期：20181218

       ■徐洪生（北京市新华书店连锁有限责任公司党委副书记、总经理）

　　新华书店要以推动全民阅读活动为切入点，扎实履行服务社会、服务人民的社会责任。参加工作30余年来，我始终牢记国有企业应负的政治责任和社会责任，团结和带领广大干部职工深入贯彻落实党中央关于社会主义文化发展的决策精神，确保所在企业“弘扬先进文化的主渠道、主阵地”的地位不动摇，“服务社会、服务人民”的宗旨不偏离，“诚信经营、读者为师”的理念不变调。

　　北京市新华书店连锁有限责任公司（以下简称北京新华连锁）所属60余家书店成为满足首都广大市民精神文化需求的重要阵地，其中北京图书大厦等不但发展成为图书发行业的旗舰店、北京市的文化地标，同时还成为引领图书发行工作的风向标。

　　凸显宣传主渠道和文化“窗口”职责。在党和国家历次重要政策文件发行和重大政治活动工作中，为充分发挥国有图书发行企业的主渠道、主阵地作用，北京新华连锁组织所属大型书城及各中小门店在最醒目的位置设立专柜、专台和专架，精心遴选、突出陈列和面向社会公众重点推介相关图书。

　　千场活动传播文化。北京新华连锁先后组织推出了图书进社区、进校园、进企业等系列举措，每年开展数百场流动售书活动；以4大书城为龙头，坚持常年开展名家讲座、精品诵读、主题“文化节”“文化周”及青少年“暑期读书新计划”、阅读夏令营冬令营等活动，活动累计千余场。北京新华连锁还大力开展公益活动，创建了北京市第一家“星光青春自护学校”，每年组织“专家讲师团”走向社会、走入校园，举办科普和自护技能讲座。多次向北京读书会、宏志班以及京郊农村和贫困地区捐赠图书。以北京书市为例，参与活动的民营书商、出版社每届均超300家，10余天的活动吸引了60余万读者及北京周边图书经销商，不仅成为京城大地各界人士青睐的文化盛会，还成为图书发行业内的一个特殊品牌。

　　完善发行网点布局，强化新华品牌力。当下，随着读者对于服务品质要求不断提高，北京新华逐步开展了店堂环境升级改造工作，构建图书发行网点布局体系，并在各大高校、大型购物中心、大型社区、高速公路服务站等渠道及人口密集区和新建城区布局，先后新建图书发行网点和无人值守书店10余个，打造了不同系列、风格的新华书店品牌，形成了以大书城为龙头，专业书店、特色书店为支撑，校园书店、社区书店、商超书店、交通枢纽店、自助无人值守书店为基础，布局合理、分布均衡、层次分明、遍布京城的集群化图书发行网点布局体系。

　　值得一提的是，北京新华所属大书城积极进行智慧书城建设，突破传统图书销售模式，引入互联网技术，实现线下经营与北京发行集团线上平台北新网有机结合，突出了智能引领、自助体验、网络链接等科技元素，形成优势互补、资源联动。