北图公司召开2019年第一季度经济分析会

        2019年4月9日上午，北京市图书进出口有限公司召开2019年第一季度经济分析会，总结分析各销售部门一季度经营工作情况，查找经营工作中的突出问题，研究部署当前和今后一个时期经营工作。公司领导班子全体成员、中层干部和业务部门主管共20余人参加会议。会议由总经理郭欣主持。

        会上，图书进出口部、网上书店、王府井外文书店3个销售部门主管领导和部门负责人，从部门总体经营情况、面对市场所采取的应对措施、取得的成效、存在的问题及改进措施等方面分别进行了一季度经济运行情况的汇报。2019年一季度北图公司总体经营情况良好，销售码洋同比增长了9%。营业收入总同比增长了11.7%。

        针对各销售部门一季度经济运行情况，总经理郭欣带领大家从新老客户开发与维护、各销售部门订货品种与比例等方面进一步查找了工作中存在的突出问题，同时重点就前阶段有关经营工作落实情况、加强原版图书政治审读与经营业务分析有机融合、加大与国际学校联系更好拓展店外流动等工作进行了点评，进一步督促各级干部要履职尽责，从细节入手，从点滴做起，狠抓工作落实。

        为做好后三季度经营工作，总经理郭欣提出4点工作要求：一是各级干部要不断强化责任意识，切实发挥干部“头雁效应”，做到守土有责、守土尽责。二是要强化主动出击意识。及时捕捉社会热点和一切有利商机，积极抢抓销售。要与时俱进，主动查找工作中的问题，及时改进提高工作。三是要充分调动干部职工积极性。加强与干部职工的沟通交流，及时发现问题、化解矛盾，群策群力，团结奋斗。四是要认真总结工作得失，尤其是工作做得不到位的地方，坚持从正反两方面总结分析经营工作，推动经营工作再上新台阶。

        党委书记吴惟对下一阶段工作提出5点意见。一是针对市场形势不容乐观、企业自有资金极为短缺的实际情况，各销售部门要加大对现有库存商品、滞销商品的结构分析，进一步研究如何挖掘这部分商品的销售潜力，确保资金及时回笼，减少库存危机。二是要结合新业务新形势，进一步完善各业务部门联销联利计酬方案和实施细则，更好激发干部职工积极性和拼搏意识。三是要坚持一切工作依靠广大职工落实的工作理念，各级干部要有关心职工生活、关心职工诉求的真情感。学会运用好各类政策制度，切实解决好职工工作生活中的难事急事，充分调动起职工工作积极性。四是各级干部要以身作则。既要在遵章守纪、推进重点工作中起积极带头作用，同时要学会换位思考，虚心听取职工意见建议，及时改进提高工作能力、工作水平。五是要强化干部执行力。各级干部不仅是要按计划完成好各项工作，更要有创新意识、创新精神，推动企业健康持续发展。

        本次会议通过共同分析、共同查找问题、共同研讨、共同交流，达到了触动思想、转变作风，进一步督促干部履职尽责、敢于直面问题、及时改进提高、明确努力方向的目的。

        按照会议精神，会后各部门积极行动起来，分头组织部门干部职工认真学习领会会议精神，切实将会议精神贯彻落实到本职本岗工作中。